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为什么产品的实际完成周期都比计划文档要长？如果避免此类情况？1 个答案

答案 1：

因为一个产品在做的时候，设计者一般都是以自己的角度在规划进度和事件，没有强制力要求执行计划的技术人员的完成进度，技术人员在做的时候加入自己的看法和改进，需要讨论，最后的结果就是进度延后。 所以如果一个项目的推进者在所有参与者中有最高的阶级或者强力的领导属性，就能避免此类情况发生

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