为什么常识

怎么才算是合格的项目经理，对手下兄弟负责，对领导负责，有时候挺困惑的？

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怎么才算是合格的项目经理，对手下兄弟负责，对领导负责，有时候挺困惑的？1 个答案

答案 1：

一个合格的项目经理最重要的能力是平衡。一个优秀项目经理最重要能力是在达到项目目标的同时培养了一个有战斗力的团队，即时在承受领导压力时候也能够进行好团队核心能力的铸造。
为什么知识 为什么常识 02-07

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