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服装或鞋类商品库存盘点时，经常出现串色，串码的问题，如何才能有效的管理呢？有时是吊牌挂错的造成的，有时是销货，调货时商品拣错了造成的。虽然是历史遗留问题，现在做一次的彻底的大盘点，是可以清理出来。但之后该制定一个什么样的制度，才能有效的避免，或再出现这样的问题时能及时发现呢？4 个答案

答案 1：

这些问题都是与操作人有关，建议：1.有串款的款式，店铺同事每人罚款2元；2.三个月串款金额没有超过销售额的0.5%，操作人每人奖励100元另外后仓管理需分部类摆放，做部类的标示，挑选固定人员做仓管

答案 2：

最好是要求供应商使用国际码，并具体到唯一款色码，客观上说，供应商对商品的熟悉度要远超过零售商。如果做不到，就重贴条码即可解决问题。

答案 3：

库存管理至少应该是从入库开始进行管理的，并且贯穿始终。有点时候甚至需要在提前规划库位和库区管理设计。吊牌挂错，如果是小概率事件，那么可以暂时忽略；否则需要和上游的企业共同寻找问题症结，比如入库的时候同时扫描吊牌和货品本身的条码。另外如果库存管理的好，会在很大的程度上减少拣货时的差错，当然拣货和出库包装时都可以运用扫描来降低错误率。

答案 4：

我做过好几年的生产，也因为疏忽犯过错，从错误中总结出来的经验：出错说明管理上有漏洞。人人都会犯错，除了员工个人做事要用心以外，更有效的解决办法是用制度去规范人。比如说容易犯错的地方，多一个人去检查，比如对仓库定期进行小规模的盘点。

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