传统的CMMI和Agile有没有最佳结合实践案例？有哪些？当下，现在国内很多IT企业都在关注企业-的研发流程优化，特别是一些已经通过CMMI3或以上评估的企业，他们或多或少在积极与咨询实施公司进行合作，希望得到最优化的改进方案。但是，在已经推广的CMMI的标准流程中融合了Agile的元素，又的确不是意见轻松的事情，CMMI是最佳实践，强调过程的规范和知识的渐进，然而Agile的元素更多是强调效率和经验的体现，通过快速而多次的版本集成来实现目标。所以，很多企业不敢冒然在现行的流程中，大刀阔斧的推广Agile，但是又清楚的知道其能带来的好处。因此，那就在小范围内开始使用，比如建立试点项目，灯塔项目等。我相信有很多企业或team已经积累了各种的经验，欢迎分享。2 个答案
答案 1：
Agile宣言: >
项目成员及交互胜过流程和工具。
与客户的协作胜过协约谈判。
交付的工作软件胜过文档。
响应改变胜过按部就班。