为什么常识

基于本地实体卖场1600平米,联合行业协会打造本地行业的 B2C ,请大家提提意见讨论?

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基于本地实体卖场1600平米,联合行业协会打造本地行业的 B2C ,请大家提提意见讨论?公司成立6年,之前一直做传统销售,公司生存已不是问题,互联网会像水电一样成为人们生活基础服务,这种紧迫感,公司决定慢慢转型电子商务,随大势,整合公司6年来的行业资源积累,通过互联网扩大影响,我们的目标只是打造本地的一条地头蛇,公司团队虽不成熟,但却都各尽其责,很有激情,公司目前拿下1600平米办公场地,主要是为了转型成为实体卖场 B2C,以公司以前积累的团购活动来带动,我们的产品价格售后是相当到位的,价格比京东淘宝纯低20%,且不计算物流。 介于此类情况创业,请各位有经验人士给予意见。 在此先谢过。2 个答案

答案 1:

说实话,就如何把你们公司打造成一条地头蛇我们的办法并不多。

答案 2:

占个位置 先不说话

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