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答案 1：
当他与-知道合作开始就注定是今日的局面吧。自己的特点，如果做成-知道那是必然死亡的。就是说不能做泛社会问答，做垂直专家问答才是机会可是这个机会太难把握了，前几天看到了，一个09年做的纳税人俱乐部，具备在线解答的内在核心思想，不过团队做完了，简单营销就放在那里了，这就是创意和营销的辩证关系。知乎的团队也在踌躇满志的想要向it以外的行业扩展吧，应该还在运筹中，还没看到产品。答案 2：
一直人气也没高起来过吧？除了某些搞社会化问答的IT圈人士 没啥人关注过这个网站吧答案 3：
盈利模式，问答网站比较要命的是盈利很难，如果人数又因为行业限制，没有做成大众化的平台，盈利模式绝对是个创业者和投资人死磕但赢不了的大问题。答案 4：
他们取消了以前的“烦题”设定，现在只有通过关注好友和话题，才能看到相应的问答，关注量少的话，看到的新问答也会很少，希望能恢复以前的设定。分享常识给亲友.
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