乔布斯走了，我们应当从他那里学些什么？

阅读: 114

答案 1：

Focus, 专注。苹果是一个年营收$100Billion的公司，只有四条营收链：Mac电脑,iP-one，iTunes,iPad。 就像Jobs说的：“Focusing is about saying no”

注重细节。谷歌的一位VP(Vic Gundotra)分享过一篇文章。一个周日的早上，他接到Jobs的一个道歉的电话，因为Google 的Logo 在iP-one显示(渲染)有一点不完美。

Accountability,问责制。苹果的没有像其他大公司一样的的管理组织架构，Jobs戏称Apple是地球上最大的Startup(创业公司)。Jobs的管理View:You -ave to be run by ideas, not by -ierarc-y.

Marketing。引用Jobs：“A lot of times, people don’t know w-at t-ey want until you s-ow it to t-em."

Creativity/ Design. 乔布斯：“Design not means -ow it looks , it "s really -ow it works”

乔布斯的演讲风格。

...

分享常识给亲友.

下一篇:有些问题不能再回答了 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】

上一篇:假如乔布斯在中国，他能发展成什么样? 上一篇 【方向键 ( ← )上一篇】